5 Easy Facts About علامات تطفيش المدير للموظف Described
5 Easy Facts About علامات تطفيش المدير للموظف Described
Blog Article
إن التواصل المثمر مع مديرك أمر بالغ في الأهمية لأنه يحقق بيئة عمل إيجابية، ونمو مهني مضطرد. فيما يلي بعض النصائح حول كيف تتعامل مع مديرك في العمل وكيفية التحدث معه:
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "بشكل عام، أرى أنني أعمل جيدًا مع زملائي في الفريق، ولكن اختلاف أساليب العمل يشكل تحديًا لنا جميعًا، لذلك نعمل على تحسين التعاون والتفاهم بيننا لضمان العمل بكفاءة أكبر مستقبلًا".
قم بإعداد وتنظيم أفكارك وخطط مسبقاً لما تريد قوله لتضمن محادثة سلسة وهادفة.
من الطبيعي أن يمر المدير في الكثير من الضغوطات والمشاكل في العمل مما تجعله يتبع العديد من الأساليب التي تمكنه من حل تلك المشاكل دون التأثير على نفسية الموظفين أو بيئة العمل، فالمدير يجب أن يكون ملم بجميع الأمور وشخصية قيادية قادر على التحكم والسيطرة بمختلف النواحي، ومن أهم الاستراتيجيات المتبعة للحل مشاكل العمل:
أن يرسم حد بينه وبين العامل الذي يعمل عنده والاكتفاء بالرسميات.
حاول أن تفهم وجهة نظر مديرك، قد تكون هناك عوامل أو أمور تؤثر على سلوكهم وانت لا تعلم بها.
- لا تبتئس إن لم يجاملك مديرك على أدائك، لأن ذلك قد يرجع لعدم رغبة المدير في الظهور كما لو أنه يفضّل أحد الموظفين على حساب الآخرين، أو لكونه ينسى إنجازاتك الكثيرة.
من العناصر الأساسية في ملاحظات الموظف في تقرير تقييم الأداء الخاص به، نقاط الضعف لدى الموظف والمجالات الي تحتاج إلى تحسين بناءً على تقييم الأداء السابق، ويجب أن تكون الملاحظات الخاصة بنقاط ضعف الموظف بناءة، أي مزودة بمقترحات لكيفية تطويرها، وأفضل الممارسات التي تساعد على تحسين الأداء وتعزيز الإنتاجية.
إقرأ أيضاً: لديك زميل وصولي في العمل؟.. هذه نصائح للتعامل معه وتجنب أذاه
إذا كان يتيح لك فرصًا لاكتساب مهارات جديدة أو حتى إشراكك في مجالات لم تكن قد فكرت فيها من قبل، فاعلم أن هذه الفرص ستبني لك شبكة من العلاقات والخبرات التي سترفعك إلى مستويات أعلى. هل لديك الفرصة لتولي المهام الجديدة؟ إذا كنت تجيب بنعم، فأنت على أعتاب قفزة مهنية.
قد يشعر علامات تطفيش المدير للموظف الموظف بالتوتر لمعرفة ما إذا كان مديره سيخفي مشاعره بشأن إنهاء خدمته الوشيك، أو قد يشعر بالقلق بشأن ما يخبئه المستقبل له عندما يبدأ في البحث عن وظيفة جديدة. إذا وجدت نفسك في هذا الموقف، فإليك بعض العلامات التي تشير إلى أن موظفك قد يكون مستعدًا للتخلي عنه.
إذا كان أحد الموظفين يتجنب فريقك، فقد يكون ذلك علامة على أن فريقك يتجنبه أيضًا. إذا كان فريقك يتجنب أحد الموظفين، فمن المحتمل أن فريقك لا يشعر بالراحة في التحدث معه. قد ترغب في إجراء محادثة مع مديرك لمعرفة ما إذا كان يتجنب فريقك أيضًا.
إذا كان الموظف يتوقع أن يحزم مكتبه ويغادر في غضون أسبوعين، فيجب أن يكون لديه سبب وجيه جدًا للقيام بذلك. إذا بدا أنهم يغادرون لأنهم لا يريدون أن يكونوا هناك، فمن المحتمل أن تتحدث معهم عن ذلك.
من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل علامات تطفيش المدير للموظف مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.